Consultoría en el Grupo Volkswagen

La sostenibilidad es un reto transformador para cualquier organización.

Competencias:

• Nuestro equipo ofrece consultoría especializada en sostenibilidad operativa, creando sinergias con las áreas centrales de nuestro portafolio.

• Actuamos como especialistas o en equipos multidisciplinares.

• Garantizamos la implementación exitosa de los objetivos estratégicos de sostenibilidad del Grupo Volkswagen.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Apoyo al cumplimiento de la legislación ESG

• Definición de KPIs ESG y seguimiento mediante automatización y visualización de datos

• Estudio de viabilidad sobre economía circular en componentes del automóvil

• Implementación de programas e iniciativas de Diversidad

Como especialistas en gestión del cambio y organización, apoyamos a todo el Grupo Volkswagen a prepararse para el futuro.

Nuestro portafolio incluye:

• Implementación de estrategias

• Desarrollo organizacional

• Gestión del rendimiento

• Excelencia operativa

• Transformación de la fuerza laboral

• Gestión del cambio

Ejemplos de proyectos realizados:

• Definición e implementación de una estrategia de compras con la metodología OKR

• Reestructuración organizacional alineada con la nueva estrategia y objetivos

• Optimización de procesos mediante process mining y automatización

• Implementación de iniciativas de engagement para aumentar la motivación y la colaboración

A través de la normalización y automatización de procesos, aceleramos la transformación digital en el Grupo Volkswagen.

Competencias:

• Actuamos como Centro de Excelencia (CoE) en el área de consultoría de Volkswagen Group Services Iberia.

• Analizamos y optimizamos procesos, aplicando herramientas y tecnologías digitales para aumentar la eficiencia y la flexibilidad.

• Brindamos apoyo desde la consultoría integral hasta la implementación de casos específicos.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Gestión de proyectos IT y optimización de procesos

• Implementación de soluciones PowerPlatform (PowerApps, PowerAutomate, PowerBI)

• Apoyo en el desarrollo e implementación de software

• Aplicación de herramientas de análisis de datos e Inteligencia Artificial

Somos socios ágiles en la transformación de la arquitectura IT del Grupo, con foco en la migración a SAP S/4HANA.

Nuestra experiencia abarca varios módulos SAP y sistemas complementarios como SuccessFactors.

Cubrimos temas como:

• Modelado de procesos con SAP SolMan

• Consolidación de datos maestros y migración

• Gestión de pruebas y cambios

• Personalización y soporte al despliegue

Actualmente, el enfoque está en proyectos de finanzas, logística, recursos humanos y producción.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Despliegue de varios módulos SAP, con iniciativas de gestión del cambio

• Migración e introducción de datos en sistemas SAP

• Integración entre sistemas y desarrollo de APIs

El equipo de Project Management Consulting es el punto de contacto central en el Grupo Volkswagen para la gestión de proyectos complejos.

Competencias:

• Desarrollamos soluciones personalizadas, usando metodologías clásicas o ágiles.

• Contamos con experiencia comprobada en PRINCE2, SCRUM e ITIL, y garantizamos calidad mediante formación continua.

• Nuestro Project Management Office (PMO) asegura la aplicación de estándares y brinda apoyo operativo, promoviendo eficiencia, claridad y capacidad de decisión.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Creación de la estructura PMO para la construcción de 3 gigafábricas

• Apoyo a la gestión de proyectos en las áreas de producción, logística y negocio

• Definición de gobernanza, procesos, herramientas y responsabilidades en la gestión de riesgos

• Desarrollo de herramientas y procesos para aumentar la eficiencia

Somos especialistas en Salesforce CRM en el Grupo Volkswagen.

Competencias:

• Apoyamos a lo largo de toda la cadena de valor — desde el análisis hasta el mantenimiento — con un enfoque end-to-end.

• Mejoramos la gestión de clientes y procesos de negocio, alineándonos con los estándares del Grupo e impulsando la transformación digital.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Implementación de Salesforce Clouds (Sales, Service, Marketing)

• Personalización del Salesforce CRM según las necesidades del cliente

• Campañas de marketing in-car y notificaciones push en aplicaciones móviles

La gestión de requisitos, pruebas y calidad es esencial para el éxito de los proyectos IT.

Competencias:

• Actuamos como enlace entre todas las partes involucradas, garantizando una comprensión común de los requisitos.

• Planificamos y gestionamos pruebas para evitar errores costosos y aseguramos el cumplimiento de normas y regulaciones.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Recolección de requisitos funcionales y técnicos para el desarrollo de software

• Creación de User Stories y Personas para análisis de adecuación

• Implementación de iniciativas de seguridad de la información y protección de datos

La eficiencia de los procesos es crucial para el éxito de las empresas.

Competencias:

• Apoyamos al Grupo Volkswagen para que sea más orientado a procesos, más eficiente y preparado para el futuro.

• Diseñamos arquitecturas de procesos personalizadas y definimos estándares adaptados a las metas de la organización.

• Creamos transparencia sobre los procesos actuales, sentamos las bases para mejoras y fomentamos una cultura de mejora continua.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Mapeo y diseño de procesos en todas las áreas de negocio

• Automatización de procesos con PowerAutomate y otras herramientas

• Análisis de eficiencia con process mining e identificación de mejoras

• Desarrollo de formaciones y otras iniciativas de gestión del cambio