Consultoria no Grupo Volkswagen

A sustentabilidade é uma transformação complexa que as empresas têm inevitavelmente de enfrentar. É precisamente aqui que surge a consultoria sobre sustentabilidade. Oferecemos experiência comprovada e competências de consultoria em questões de sustentabilidade operacional e criamos sinergias inovadoras com as principais áreas do nosso portefólio alargado de consultoria. Dependendo do grau de complexidade do seu projeto, trabalhamos como especialistas ou como uma equipa interdisciplinar, abrindo caminho para uma implementação bem sucedida dos objetivos centrais da estratégia de sustentabilidade da Volkswagen. Orientamos os nossos novos consultores através de desafios como a descarbonização e a economia circular, para os quais desenvolvemos soluções que abordam estas questões específicas.  

Somos o primeiro ponto de contacto para desafios complexos e ajudamos os nossos clientes na área da gestão em todo o mundo a atingir os seus objetivos ambiciosos, a fazer mudanças de longo alcance e a preparar-se eficazmente para o futuro. Atualmente, o nosso portefólio de consultoria centra-se na implementação de estratégias, no desenvolvimento organizacional e na gestão da mudança. 

Na área da implementação da estratégia, gerimos projetos complexos em todo o Grupo Volkswagen, concebemos e gerimos a implementação de abordagens estratégicas e integramos as principais partes interessadas a todos os níveis nos processos associados. No que diz respeito ao desenvolvimento organizacional, utilizamos uma abordagem de consultoria integrada com o objetivo de aumentar a eficiência e o desempenho das estruturas organizacionais e das organizações de processos para os nossos clientes no Grupo. Para nós, a gestão da mudança significa apoiar iniciativas estratégicas no Grupo Volkswagen, desenvolver estratégias de mudança personalizadas e implementar as medidas associadas em conjunto com os nossos clientes. 

No que diz respeito ao controlo de projetos complexos, a Consultoria de Gestão de Projetos é o ponto de contacto privilegiado do Grupo Volkswagen. Com um forte foco nos nossos clientes, trabalhamos em conjunto para desenvolver soluções específicas e individuais para os desafios de um determinado projeto. Com soluções de projeto padrão e ágeis, podemos oferecer aconselhamento para responder a necessidades específicas. A nossa equipa de consultores tem uma vasta experiência em gestão de projetos, PRINCE2, SCRUM e ITIL. 

Damos formação contínua aos nossos funcionários para garantir um elevado nível de qualidade. O PMO ajuda os clientes na implementação operacional das normas de gestão de projetos e na prestação de serviços adicionais relacionados com o PMO. Também oferecemos aos nossos clientes a gestão de (sub)projetos, reduzindo assim a sua carga de trabalho, criando transparência e fornecendo documentos detalhados para a tomada de decisões. 

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Na nossa qualidade de parceiro de implementação ágil, estamos a ajudar o Grupo a desenvolver uma arquitetura de IT moderna que se centra na transformação SAP S/4HANA. Os nossos serviços de consultoria profissionais e personalizados são uma garantia de que os projetos serão bem sucedidos e concluídos a tempo. 

Com a nossa vasta experiência numa ampla gama de módulos SAP, incluindo soluções de sistemas suplementares como SuccessFactors, fornecemos apoio fundamental para muitas áreas especializadas e iniciativas de projetos diferentes. Os nossos consultores SAP cobrem uma vasta gama de questões para os seus clientes, incluindo a modelação de processos com SAP SolMan, a consolidação de dados principais e a migração de dados, a gestão de alterações e a gestão de testes, bem como a personalização e o apoio na implementação. Atualmente, focamo-nos em projetos financeiros, logísticos, de RH e de produção. 

Somos os especialistas internos da Salesforce no Grupo Volkswagen. O nosso objetivo é utilizar todo o potencial do ecossistema Salesforce em conjunto com os nossos parceiros. As competências especiais são asseguradas por funcionários com várias certificações em vendas e nos softwares Tableau e Marketing Cloud. 

Os nossos consultores adotam uma abordagem completa e ajudam os nossos clientes em tudo, desde as análises iniciais até à manutenção. O nosso trabalho aqui está sempre em conformidade com as normas relevantes do Grupo e, como consultores de confiança, podemos também contribuir com conhecimentos internos sobre o Grupo. Nos nossos projetos, utilizamos a rede de todo o Grupo e a nossa vasta experiência para contribuir para o sucesso da transformação do Grupo. 

Enquanto Centro de Excelência (CoE) da organização de consultoria da Volkswagen Group Services GmbH, damos um contributo significativo para a transformação digital do Grupo Volkswagen através da normalização e da automatização dos processos empresariais. Os nossos especialistas analisam os processos para descobrir ineficiências e para identificar as suas causas, e também utilizam as mais recentes ferramentas e tecnologias digitais para adaptar os processos dos clientes ao futuro. 

A normalização e a automatização não só poupam tempo e dinheiro, como também aumentam a flexibilidade e melhoram o desempenho de departamentos e divisões inteiras. Através da utilização de várias tecnologias, não só fornecemos uma vasta gama de serviços de consultoria, como também podemos oferecer as soluções certas para os mais diversos requisitos. Desde a consultoria holística à transformação de processos digitais e à implementação de casos de utilização individuais, os nossos serviços criam um elevado valor acrescentado aos nossos clientes. 

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A gestão dos requisitos, dos testes e da qualidade desempenha um papel importante no sucesso dos projetos de TI. Utilizamos equipas interdisciplinares dinâmicas para apoiar projetos interessantes de tecnologia da informação em todas as marcas e localizações do Grupo Volkswagen. 

Atuamos como intermediários entre todos os participantes no projeto e, assim, garantimos que todos têm a mesma compreensão de todos os requisitos do projeto. As nossas atividades de gestão de testes incluem a organização de testes de software que permitem detetar erros numa fase inicial, evitando assim custos de acompanhamento elevados. O nosso sistema de gestão de qualidade serve de base para o cumprimento da legislação correspondente e das diretrizes internas e externas ao longo de toda a duração de um projeto. É assim que garantimos o sucesso dos projetos de TI convencionais e ágeis dos nossos clientes. 

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Os processos concebidos de forma eficiente são um fator fundamental de sucesso no mundo empresarial. Os nossos serviços de gestão de processos ajudam os nossos clientes do Grupo Volkswagen a tornar as suas organizações mais centradas nos processos, de modo a melhorar o seu desempenho e a garantir que estão bem preparados para o futuro. 

Somos o ponto de contacto especializado para a conceção sistemática e profissional de processos. Nesta qualidade, oferecemos aconselhamento e apoio no desenvolvimento (adicional) de uma arquitetura de processos personalizada que esteja alinhada com os objetivos da empresa, e também ajudamos na criação de normas adequadas para essa arquitetura. Aqui, os nossos clientes beneficiam do nosso vasto conhecimento dos métodos relevantes e da nossa experiência com as diretrizes aplicáveis no Grupo Volkswagen. Tornamos o panorama atual dos processos transparente, estabelecemos as bases para potenciais otimizações de processos e apoiamos processos de melhoria contínua.