Consultoria no Grupo Volkswagen

A sustentabilidade é um desafio transformador para qualquer organização. 

Competências:

• A nossa equipa presta consultoria especializada em sustentabilidade operacional, criando sinergias com as áreas centrais do nosso portefólio.

• Atuamos como especialistas ou em equipas multidisciplinares.

• Garantimos a implementação bem-sucedida dos objetivos estratégicos de sustentabilidade do Grupo Volkswagen.

Exemplos de projetos realizados:

• Apoio à conformidade com legislação ESG

• Definição de KPIs ESG e monitorização através de automação e visualização de dados

• Estudo de viabilidade sobre economia circular em componentes automóveis

• Implementação de programas e iniciativas de Diversidade

Enquanto especialistas em gestão da mudança e organização, apoiamos todo o Grupo Volkswagen a preparar-se para o futuro. 

O nosso portefólio inclui:

• Implementação de estratégias

• Desenvolvimento organizacional

• Gestão de performance

• Excelência operacional

• Transformação da força de trabalho

• Gestão da mudança

Exemplos de projetos realizados:

• Definição e implementação de estratégia de compras com metodologia OKR

• Reestruturação organizacional alinhada com a nova estratégia e objetivos

• Otimização de processos com recurso a process mining e automação

• Implementação de iniciativas de engagement para aumentar motivação e colaboração 

Através da normalização e automação de processos, aceleramos a transformação digital no Grupo Volkswagen. 

Competências:

• Atuamos como Centro de Excelência (CoE) da área de consultoria da Volkswagen Group Services Iberia.

• Analisamos e otimizamos processos, aplicando ferramentas e tecnologias digitais para aumentar a eficiência e a flexibilidade.

• Prestamos apoio desde a consultoria holística até à implementação de casos específicos.

Exemplos de projetos realizados:

• Gestão de projetos IT e otimização de processos

• Implementação de soluções PowerPlatform (PowerApps, PowerAutomate, PowerBI)

• Apoio no desenvolvimento e implementação de software

• Aplicação de ferramentas de análise de dados e Inteligência Artificial

Somos parceiros ágeis na transformação da arquitetura IT do Grupo, com foco na migração para SAP S/4HANA.

A nossa experiência abrange vários módulos SAP e sistemas complementares como SuccessFactors.

Cobrimos temas como:

• Modelação de processos com SAP SolMan

• Consolidação de dados mestre e migração

• Gestão de testes e mudanças

• Customizing e suporte ao rollout

Atualmente, o foco está nos projetos de finanças, logística, RH e produção.

Exemplos de projetos realizados:

• Roll-out de vários módulos SAP, com iniciativas de gestão da mudança

• Migração e introdução de dados em sistemas SAP

• Integração entre sistemas e desenvolvimento de APIs

A equipa de Project Management Consulting é o ponto de contacto central no Grupo Volkswagen para a gestão de projetos complexos. 

Competências:

• Desenvolvemos soluções personalizadas, usando metodologias clássicas ou ágeis.

• Temos experiência comprovada em PRINCE2, SCRUM e ITIL, e garantimos qualidade através de formação contínua.

• O nosso Project Management Office (PMO) assegura a aplicação de standards e fornece apoio operacional, promovendo eficiência, clareza e capacidade de decisão.

Exemplos de projetos realizados:

• Criação de estrutura PMO para a construção de 3 gigafábricas

• Apoio à gestão de projetos nas áreas deprodução, logística e negócio

• Definição de governance, processos, ferramentas e responsabilidades em gestão de risco

• Desenvolvimento de ferramentas e processos paraaumentar a eficiência

Somos especialistas emSalesforce CRM no Grupo Volkswagen. 

Competências:

• Apoiamos ao longo de toda a cadeia de valor – da análise à manutenção – com uma abordagem end-to-end.

• Melhoramos a gestão de clientes e processos de negócio, alinhando com os standards do Grupo e impulsionando a transformação digital.

Exemplos de projetos realizados:

• Implementação de Salesforce Clouds (Sales, Service, Marketing)

• Personalização do Salesforce CRM consoante as necessidades do cliente

• Campanhas de marketing in-car e notificações push em apps móveis

A gestão de requisitos, testes e qualidade é essencial para o sucesso dos projetos IT.

Competências:

• Atuamos como elo de ligação entre todas as partes envolvidas, garantindo uma compreensão comum dos requisitos. 

• Planeamos e gerimos testes para evitar erros dispendiosos e asseguramos o cumprimento de normas e regulamentos.

Exemplos de projetos realizados:

• Recolha de requisitos funcionais e técnicos para desenvolvimento de software

• Criação de User Stories e Personas para análises de adequação

• Implementação de iniciativas de segurança da informação e proteção de dados

A eficiência dos processos é crucial para o sucesso das empresas.

Competências:

• Apoiamos o Grupo Volkswagen a tornar-se mais orientado por processos, mais eficiente e preparado para o futuro. 

• Desenhamos arquiteturas de processos personalizadas e definimos standards adaptados às metas da organização.

• Criamos transparência sobre os processos atuais, lançamos bases para melhorias e promovemos uma cultura de melhoria contínua.

Exemplos de projetos realizados:

• Mapeamento e desenho de processos em todas as áreas de negócio

• Automação de processos com PowerAutomate e outras ferramentas

• Análise de eficiência com process mining e identificação de melhorias

• Desenvolvimento de formações e outras iniciativas de gestão da mudança