La sostenibilidad es un desafío transformador para cualquier organización.

Competencias:

• A nossa Nuestro equipo ofrece consultoría especializada en sostenibilidad operativa, creando sinergias con las áreas clave de nuestro portafolio de servicios.

• Actuamos como expertos o como parte de equipos multidisciplinares.

• Garantizamos la implementación exitosa de los objetivos estratégicos de sostenibilidad del Grupo Volkswagen.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Apoyo al cumplimiento de la legislación ESG

• Definición de KPIs ESG y seguimiento mediante automatización y visualización de datos

• Estudio de viabilidad sobre economía circular en componentes de automoción

• Implementación de programas e iniciativas de Diversidad

Como expertos en gestión del cambio y organizacional, apoyamos a todo el Grupo Volkswagen en su preparación para el futuro.

Nuestro portafolio incluye:

• Implementación de estrategias

• Desarrollo organizacional

• Gestión del desempeño

• Excelencia operativa

• Transformación de la fuerza laboral

• Gestión del cambio

Ejemplos de proyectos realizados:

• Definición e implementación de una estrategia de compras utilizando la metodología OKR

• Reestructuración organizativa alineada con la nueva estrategia y objetivos

• Optimización de procesos mediante process mining y automatización

• Implementación de iniciativas de engagement para impulsar la motivación y la colaboración

A través de la estandarización y automatización de procesos, aceleramos la transformación digital dentro del Grupo Volkswagen.

Competencias clave:

• Actuamos como Centro de Excelencia (CoE) dentro del área de consultoría de Volkswagen Group Services Iberia.

• Analizamos y optimizamos procesos, aplicando herramientas y tecnologías digitales para aumentar la eficiencia y la flexibilidad.

• Ofrecemos apoyo desde una consultoría integral hasta la implementación de casos de uso específicos.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Gestión de proyectos IT y optimización de procesos

• Implementación de soluciones con Power Platform (PowerApps, Power Automate, Power BI)

• Soporte en el desarrollo e implementación de software

• Aplicación de herramientas de análisis de datos e inteligencia artificial

Somos socios ágiles en la transformación de la arquitectura IT del Grupo, con un fuerte enfoque en la migración a SAP S/4HANA.
Nuestra experiencia abarca diversos módulos de SAP y sistemas complementarios como SuccessFactors.

Nuestro ámbito incluye:

• Modelado de procesos con SAP Solution Manager (SolMan)

• Consolidación y migración de datos maestros

• Gestión de pruebas y cambios

• Soporte en personalización (customizing) y despliegue (rollout)

Actualmente, nuestro enfoque principal está en proyectos de finanzas, logística, recursos humanos y producción.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Despliegue de múltiples módulos SAP, incluyendo iniciativas de gestión del cambio

• Migración y carga de datos en sistemas SAP

• Integración de sistemas y desarrollo de APIs

Somos especialistas en Salesforce CRM dentro del Grupo Volkswagen.

Competencias:

• Brindamos soporte a lo largo de toda la cadena de valor — desde el análisis hasta el mantenimiento — con un enfoque integral.

• Mejoramos la gestión de clientes y los procesos de negocio, alineándonos con los estándares del Grupo e impulsando la transformación digital.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Implementación de Salesforce Clouds (Sales, Service, Marketing)

• Personalización de Salesforce CRM según las necesidades del cliente

• Campañas de marketing en el vehículo y notificaciones push en aplicaciones móviles

El equipo de Project Management Consulting es el punto central de contacto dentro del Grupo Volkswagen para la gestión de proyectos complejos.

Competencias:

• Desarrollamos soluciones personalizadas utilizando metodologías clásicas o ágiles. Contamos con experiencia comprobada en PRINCE2, SCRUM e ITIL, y garantizamos calidad mediante formación continua.

• Nuestro Project Management Office (PMO) asegura la aplicación de estándares y proporciona apoyo operativo, promoviendo eficiencia, claridad y capacidad de toma de decisiones.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Establecimiento de una estructura PMO para la construcción de 3 gigafábricas

• Apoyo en la gestión de proyectos en las áreas de producción, logística y negocio

• Definición de gobernanza, procesos, herramientas y responsabilidades en la gestión de riesgos

• Desarrollo de herramientas y procesos para aumentar la eficiencia

La gestión de requisitos, pruebas y calidad es esencial para el éxito de los proyectos IT.

Competencias:

• Actuamos como enlace entre todas las partes interesadas, garantizando una comprensión común de los requisitos.

• Planificamos y gestionamos las pruebas para evitar errores costosos y aseguramos el cumplimiento de normas y regulaciones.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Recopilación de requisitos funcionales y técnicos para el desarrollo de software

• Creación de User Stories y Personas para análisis de adecuación (fit-gap)

• Implementación de iniciativas de seguridad de la información y protección de datos

La eficiencia de los procesos es crucial para el éxito empresarial.

Competencias:

• Apoyamos al Grupo Volkswagen para que sea más orientado a procesos, más eficiente y preparado para el futuro.

• Diseñamos arquitecturas de procesos personalizadas y definimos estándares adaptados a los objetivos de la organización.

• Generamos transparencia sobre los procesos actuales, sentamos las bases para mejoras y fomentamos una cultura de mejora continua.

Ejemplos de proyectos realizados:

• Mapeo y diseño de procesos en todas las áreas de negocio

• Automatización de procesos usando Power Automate y otras herramientas

• Análisis de eficiencia mediante process mining e identificación de oportunidades de mejora

• Desarrollo de programas de formación y otras iniciativas de gestión del cambio